Arbeitgeberattraktivität
In Unternehmen übernehmen viele Mitarbeiter:innen heute Verantwortung für komplexe Aufgaben. Potential, Qualifikation und Engagement dieses Kollektivs bestimmen also über Vitalität sowie Lebens- und Entwicklungsfähigkeit der Organisation.
So entscheidend die Qualifikation und das Engagement der Mitarbeiter:innen für den Erfolg von Organisationen heute ist, so groß ist gleichzeitig auch der Wettbewerb um passende Mitglieder. Entsprechende Mitarbeiter:innen sind schließlich rar, sich ihrer Qualität bewusst und haben auch hohe Erwartungen an die Organisation. Die Arbeitgeberattraktivität ist damit zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg von Organisationen geworden.
Passung herstellen
Wie können aber die passenden Mitglieder gefunden und dann gehalten und immer wieder (neu) für die Organisation begeistert werden? Was beschreibt denn die Attraktivität des Unternehmens und wie lässt sich diese kommunizieren?
Die Antworten reichen über rein materielle Dimensionen hinaus. Wie organisieren wir z. B. Partizipation, Diversität, Hierarchien oder die „Selbstorganisation“ der Teams? Wie „agil“ wollen wir sein? Passt die „Work-Life Balance“ und vor allem: finden wir individuell und gemeinsam verbindende Werte und einen Sinn, in dem was wir tun?
Kultur für Vielfalt
Wir begleiten sie dabei, Struktur und Kultur passend zu Ihrer Organisation und ihren Mitgliedern zu entwickeln. Wir führen den Blick Ihrer Leitungsebenen und Teams zu einer gemeinsamen Perspektive zusammen und gehen mit Ihnen auf die Suche nach Ihrem gemeinsamen Sinn und reden darüber.
Mit guter Kommunikation nach Innen und Außen und einem gesunden Betriebsklima kann Ihre Organisation mehr als Arbeit bieten.