Coaching und Supervision

Coaching und Supervision sind Beratungsformate für Professionalisierung in der Berufs- und Arbeitswelt. Zu deren Definition und Unterscheidung wird viel geschrieben und diskutiert. Aus unserer Sicht sind jedoch für eine gute Beratung eine sorgfältige Auftragsklärung, die Beratungsbeziehung und ein angemessenes Maß an Flexibilität bei der Bearbeitung der Anliegen entscheidender als begrifflich-konzeptionelle Spitzfindigkeiten. Dennoch kann aus unserer Sicht die folgende Darstellung als grobe Orientierung dienen. Letztlich ist es aber unser Anspruch mit Ihnen das passende Format für Ihr Anliegen zu finden bzw. zu entwickeln.

Mehr zu den Formaten

Coaching

Coaching hat die erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben und Herausforderungen, die Erweiterung des Handlungsspektrums und die persönliche Reflexion und Entwicklung zum Ziel. Es setzt den Fokus auf die Person, deren Positionen, Rollen und Rollenhandeln.

Wir bieten Coaching für Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen an. In einer vertraulichen, ergebnisorientierten Einzelberatung geht es dabei um die Förderung von Fähigkeiten und Kompetenzen, um Klärung von Rollen, Funktionen und Zielen ebenso wie um Leistung und (Problem-) Lösung im System. Führungskräfte können reflektieren und erfahrungsbasiert lernen, um ihren individuellen und ihrer Organisation angemessenen Führungsstil zu entwickeln und entsprechende Handlungskompetenzen zu erproben und zu vertiefen.

Supervision

Supervision dient der Reflexion von Arbeitssituationen, die mental, emotional und sozial herausfordernd sind. Zu konkreten Anlässen aus beruflichen Situationen werden neue Haltungs- und Handlungsmöglichkeiten entwickelt. Dadurch wird ein Zuwachs an fachlichen und psychosozialen Kompetenzen möglich, der zu Qualitässteigerung führt und für mehr Zufriedenheit sorgt.

Supervision wendet sich grundsätzlich an alle Mitarbeitenden. Auch die Reflexion und der Weiterentwicklung kollegialer und multiprofessioneller Zusammenarbeit sowie die Entwicklung gesundheitsförderlicher organisationaler Rahmenbedingungen kann Thema in der Supervision sein.

Im Rahmen von Organisationsentwicklung oder darüber hinaus bieten wir folgende Supervisionsformate an:

  • Teamsupervision
  • Einführung in die Kollegiale Supervision
  • Fallsupervision
  • Leitungssupervision

Mit unterstützter Reflexion zu neuen Perspektiven und Handlungsoptionen.