New Work
Über „New Work“ ist schon viel geschrieben worden. Wir verstehen unter New Work zunächst einmal eine tiefgreifende Transparenz für Mitarbeitende bei sinnstiftender Beteiligung an Entscheidungsprozessen. Ziel ist es stets, ein humanes und auf die Bedürfnisse der Organisation sowie ihrer Mitglieder angepasstes Arbeitsumfeld zu schaffen. So etwas wie das „Brutto-Organisations-Glück“.
Wie kommen wir nach New Work?
New Work in einer Organisation ernst zu nehmen und umzusetzen ist also eine komplexe Herausforderung. Es gibt viele Modelle, wie New Work zu verstehen und zu implementieren sei. Das häufig rezeptartige Versprechen der Komplexitätsreduktion macht sie so beliebt.
Wie füllt eine Organisation aber jeweils die dazugehörigen Kernbegriffe wie Selbstverantwortung, Freiheit, Entwicklung, soziale Verantwortung und Sinn für sich? Das bleibt ein stetiger (Entwicklungs-)Prozess – voller Kommunikation, Gruppendynamik, Selbstvergewisserung, Widersprüchen, Konflikten…
Das passende New Work finden
Wir glauben, dass es viele Definitionsmöglichkeiten und Umsetzungsweisen Neuer Arbeit gibt. Diese lassen sich am besten aus der jeweils konkreten Organisation, Ihren Beteiligten und ihren Umwelten heraus entwickeln. Als Expert:innen für Kommunikation und Partizipation, für Prozesse in Organisationen und zwischen Menschen unterstützen wir Sie bei dieser Entwicklung der zu Ihnen passenden Form von New Work.
Wir bringen mit Ihnen das „Brutto-Organisationsglück“ zum Wachsen.