Organisationskultur
Kultur ist immer da, jedoch meist schwer zu beschreiben. Sie zeigt sich überwiegend in der Interaktion und betrifft das „Wie“ einer Organisation. Wie wird agiert, miteinander umgegangen, kommuniziert, entschieden? Wie ist das Verhältnis zwischen formellen und informellen Strukturen, zwischen Innen- und Außensicht? Wie zeigt sich die Geschichte der Organisation? Wie hängt Produkt- und Prozessqualität eines Unternehmens mit der gelebten Kultur zusammen?
Wechselwirkungen aufgreifen
Kultur ist nur bedingt direkt steuerbar, denn hinter dem Verhalten in Organisationen stehen offensichtliche und vor allem „verborgene“ Regeln und Werte. Diese bestimmen als Muster von Annahmen und Erwartungen das Verhalten und sie wirken, meist unbewusst, in alle Ebenen der Organisation hinein.
Gerade für Veränderungen und Innovation ist es entscheidend, ob die jeweilige Kultur hierfür förderlich ist und wie mit Widersprüchen, Unterschieden und Vielfalt umgegangen wird. Je vielfältiger die Perspektiven und Herangehensweisen sind, je lebendiger eine Fehler- und Feedback-Kultur gelebt wird, umso wirkungsvoller lässt sich Veränderung gestalten. Nur wenn die Kultur mit in den Blick genommen wird, lassen sich Strategien und Ziele nachhaltig entwickeln.
Kulturwandel gestalten
Wir führen mit Ihnen eine Kulturdiagnose durch. Dabei decken wir gemeinsam die Grundannahmen in Ihrer Organisation auf, ergründen die Funktionen der informellen Strukturen und machen Regeln und Werte besprechbar. Damit schaffen wir mit Ihnen die Basis für eine passende kulturelle Weiterentwicklung, die zu den Zielen ihrer Organisation passt.
Die Kultur jeder Organisation ist einzigartig.